内容摘要：曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办?”老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢?”实际

曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，搅局价格很低，明行很难对付，业中怎么办?扮演”

老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是角色家小厂，而我们却是搅局大厂呢?”

实际上，低价在市场上通常只是明行扮演着“搅局”的角色，成事不足，业中败事有余。扮演在对抗性竞争中，角色高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，搅局但低价最终总是明行难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。业中

没有利润的扮演支撑，哪来的角色售后服务和不断的创新!

没有利润的支撑，企业没有创新，产品靠便宜，结果等待企业的就是死亡。

没有利润的支撑，任何企业都难以生存。

客户一直觉得贵，使命压价，

跟我算材料成本，我就很想问他：

研发成本加了吗?

人工成本加了吗?

店面成本加了吗?

管理成本加了吗?

你还要售后吗?

还要质保吗?

服务的前提是利润，

利润空间可以被挤压，

但不能消失，

否则连同利润一起消失的还有服务。

请不要一味的过度要求，

每个人都要生存，

你拿走了他生存的空间，

服务也就消失了。

请尊重每个行业，每一位尽心尽力为大家服务的人，也包括我们自己!

不好意思!有时候我们会对您摇头，或者说：“NO”，因为我们会用心去做好每一件事，不仅是对您负责，也是对工作负责，更对自己负责!